About us:

Our Mission is to help develop the municipality of Port-à-Piment, a small town in Southwest Haiti.

Konbit Pou Potapiman Inc promotes Civic, Social, Educational and Health programs that benefit the community

www.portapiment.com              Your support makes a difference in our community.

Konbit Pou Potapiman Inc. supports programs that help  improve the health of the community. We channel donated Medical supplies and Equipment to the local hospital. The annual Health Fair provides Medical Care , Education and free Medicines to the sick and underprivileged.

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Konbit Pou Potapiman Inc. promotes the value of Education through our Sponsorship program, Academic Awards and a Two Week Summer Camp.

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Konbit Pou Potapiman Inc. participates in programs that build the infrastructure of the county.

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Konbit Pou Potapiman Inc. promotes Leadership of our Youth.We organize and conduct meetings, discussions to address the issues affecting the county and to seek solutions.

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We promote sports to develop skills and enhance communication.

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Konbit Pou Potapiman Inc
18421 NW 12th Street
Pembroke Pines, FL 33029

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 Konbit Pou Potapiman Inc is a 501(c)(3), tax exempt not for profit organization.

 

2016 KPP Election Results

The Annual General Meeting of Konbit Pou Potapiman Inc was held on May 1st, 2016 at the KPP headquarters in Pembroke Pines, Florida. The KPP members re-elected the organization’s 7 member Board of Directors. In doing so, the KPP members signaled support for the work that has been done. We thank each and everyone of you who participated in the process. We extend our thanks and sincere appreciation to the Board of Directors for their outstanding services. The re-elected directors are:

President-          Frantz J Jean (returning)

VP/Treasurer-    Carolle Paul (returning)

Secretary-         Geto Dumesle (returning)

Director-            Serge Bellegarde (returning)

Director-            Gerald Sidney (returning)

Director-            Claudel Moise (returning)

Konbit Pou Potapiman Inc depends heavily on its volunteer leaders who are so giving of their time and so deeply committed to advancing our organization.  

Konbit Pou Potapiman Inc is a 501-c-3 not for profit organization whose mission is to engage in charitable activities beneficial to the county of Port-Piment , Haiti. Contributions or donations made to Konbit Pou Potapiman Inc are fully tax deductible as permitted by the law

Nouvelles en bref

28 avril 2016.– Prix des produits sur le marché portapimentais.

Produits Gourde ***US Dollar Gourde   US Dollar
Date 26/04/16 04/26/16 26/03/16 03/26/16
1 Marmite de Riz 180.00 2.91 180.00 2.91
1 Marmite de Mais 120.00 1.94 120.00 1.94
1 Marmite de Blé  180.00 2.91 180.00 2.91
1 Marmite de Petit-Mil 120.00 1.94 120.00 1.94
1 Marmite de Pois 360.00 5.82 360.00 5.83
1 Marmite de Pistache 200.00 3.23 175.00 2.86
1 Marmite de Farine 120.00 1.94  120.00 1.94
1 Marmite de Sucre 180.00 2.91 180.00 2.91
1Marmite Sel de cuisine   25.00 0.40  25.00 0.40
1 Gallom d’Huile 325.00 5.25 375.00 6.07
1 Pot de Café (en paille) 225.00 3.63 200.00 3.24
1 Livre de Poisson 125.00 2.02 125.00 2.02
1 Livre de Viande  100.00 1.62 100.00 1.62
1 Sac de Charbon 225.00 3.63 200.00 3.24
1 Gallon de Kerozène  195.00 3.15 195.00 3.16
1 Sac de Ciment 550.00 8.88  510.00 8.26
*** 26/04/2016(Taux de Change)
$1USD = 61.90HTG

PROJET D’AMÉNAGEMENT DE LA GROTTE MARIE-JEANNE DE PORT-A-PIMENT

En août 2013, le gouvernement haïtien déclarait 9 aires marines protégées (AMP) dans le Département du Sud dont la grotte Marie-Jeanne. Cette grotte est un « Élément Naturel Exceptionnel » constitué d’une zone réservée et protégée qui a une superficie de 31 hectares et qui possède des galeries souterraines s’étendant  sur 4.7 km. Et de plus, elle a  une grande valeur esthétique et est un habitat spécial pour une biodiversité unique d’espèces animales et végétales adaptées.

Le projet d’ « Aménagement de la Grotte Marie Jeanne à Port-à-Piment » du Ministère du Tourisme visait à se pencher sur les différents problèmes qui se posent auxquels fait face le site et à établir les bases pour leur  gestion rationnelle.   Les ressources financières requises pour la réalisation du projet ont été versées par le Ministère du Tourisme à hauteur de 2, 925,000.00 gourdes, soit 110,000 dollars américains, suite à un support technique et financier du Programme des Nations Unies pour l’Environnement (PNUE).  Les activités afférentes au projet ont été mises en œuvre par Konbit Pou Potapiman (KPP–Haiti).

La période d’exécution s’est achevée  par la réalisation d’un ensemble d’activités prévues dans le plan de travail élaboré à cet effet. Comme planifié, tout a été mis en œuvre pour aboutir à des résultats concrets, vérifiables et tangibles.

Le projet a bénéficié d’un support technique de la coopération Sud-Sud avec les experts en signalisation et écotourisme de Cuba, dont la participation a été facilitée  à travers le PNUE, spécifiquement pour les objectifs du développement de l’accès à la Grotte et les plans pour le Centre d’accueil. Un support administratif et logistique de la Direction Départementale du Tourisme à travers ses cadres a été appréciable et a permis la réalisation des activités à la satisfaction de tous en dépit des contraintes, faiblesses et problèmes  rencontrés lors du déroulement du projet.

Comme prévu dans le plan des activités, la population locale de la communauté devait arriver à un niveau d’appropriation du projet. Ainsi, pour parvenir à cet objectif, nous devions recourir à  une série d’approches, développer des méthodes et stratégies et organiser des rencontres de sensibilisation devant aboutir à une meilleure compréhension du site. Dans le cadre de sa stratégie de renforcement des actions, 9 guides  ont bénéficié d’une séance de  formation ; plusieurs rencontres ont été réalisées avec la population locale, spécialement les résidents vivant aux alentours de la Grotte.

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Pour faciliter la montée à l’entrée de la Grotte, le projet avait procédé à l’aménagement du sentier menant à la Grotte. C’est ainsi que des équipes d’ouvriers ont été embauchés au niveau de la communauté pour le nettoyage, le remblayage du sentier. Donc, une partie du parcours menant à la grotte a été aménagée en pierres, sable, facilitant ainsi la montée, mais l’aspect naturel et rustique du sentier initial a été préservé.  

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Avant l’exécution du projet, aucun espace n’avait été prévu pour accueillir les visiteurs venant à la Grotte, ni à l’aller ni au retour. Ce projet prévoyait la construction d’un local devant permettre aux visiteurs d’une part, de recevoir au préalable des informations générales avant de pénétrer dans la Grotte, et d’autre part, de se détendre également avant de reprendre le chemin de retour. C’est ainsi  qu’un bâtiment a été érigé portant l’étiquette : Sant Dakèy Gwòt Marie Jeanne.

DSC_0013  DSC_0003 Centre d'acceuil GMJ

 

L’objectif du  Centre de Visiteurs et d’interprétation de la Grotte Marie Jeanne est de faire connaitre au public la biodiversité existant au niveau de la zone. Le centre dispose d’éléments interactifs, de panneaux où sont exposées des photos, d’une salle pour la projection de vidéo. Il offre des informations sur les rapports entre l’homme et l’environnement, l’évolution des us et coutumes ainsi que sur la richesse de la zone et les aires protégées déclarées au niveau de la zone. Le centre de visiteurs dispose d’une salle de conférence pour la projection,  d’un bureau, d’une toilette et d’un dépôt. Le centre est équipé de matériels audio visuels, de casques et de lampes.

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Non loin de la Grotte, a été construite une plateforme d’observation qui offre aux visiteurs une  vue panoramique de la ville et leur permet de prendre des photos – souvenirs. Elle permet aussi aux visiteurs de faire une pause,  vu  que la pente vers l’arrivée de la grotte est un peu raide. Cette construction a été réalisée par les élèves et les professeurs de l’école technique de la zone. La conception a été effectuée avec l’appui technique des cubains. Un grand escalier en bois traité a été construit menant à l’entrée de la grotte avec une rampe d’attente incluant des bancs.

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De plus, un autre escalier a été construit pour faciliter la descente vers  la grotte.

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Deux salles de toilette ont été construites à l’extérieur à quelques mètres du centre et un puits artésien a été également foré pour l’alimentation du centre  et de la toilette en eau.

Mentionnons  que ces infrastructures ont  été construites par des techniciens locaux et la conception a été effectuée  avec l’appui technique des cubains.

À tous les niveaux d’intervention, KPP s’est montrée capable de relever les défis en collaboration avec l’équipe du PNUE, la coopération cubaine et  le leadership de la Direction Départementale du Ministère du Tourisme. Cependant, des actions complémentaires et immédiates doivent être envisagées en vue d’assurer la bonne gestion du site, de renforcer et de rendre durables les réalisations à ce jour.

 

FJ